國考m群一般行政&民政討論團

1. 現代社會的非營利組織（NPO）主要面臨那些經營壓力？並說明其因應之道。(102 高三)

2. 「民營化」（privatization）業已成為新公共管理的重要改革工具，請區分其與「自由化」之間的差異。政府在推動民營化時，又須先建立那些配套措施以免興利不成，反受其害？(100退三)

1.課責（accountability）與責任（responsibility）有何區別？課責的類別有那些？公共管理的課責模型有何重要特徵？此對公共管理者本身有何意涵？試說明之。（94 高考三級）

2.何謂國家競爭力？在國家競爭力的評比方面，台灣的優勢和劣勢各為何？又提振我國的國家競爭力應從何處著手？試論述分析之。(95 原民四等)

1.各國施政重視績效已蔚為氣候，績效管理為公共管理相當重要之一環，請就

績效管理之意義、目的與原則分別說明之。

2.何謂swot分析法? 試自選一實例進行swot分析。

1.  組織學習(Organizational Learing)是改善組織氣候. 增加運作績效重要的觀念, 試說明其主要概念為何?並由組織學習層次(個人.團體.組織)說明組織學習應如何落實?

2.  危機爆發前、爆發中及爆發後，組織各應從事那些運作？並請申論危機管理對於公 共管理之啟示與應用。

1.政治與行政的分際何在？又如何實現民主政治中的課責？

請分別從政治學、行政學原理、政務員與常任文官、立法與

行政部門等不同角度加以分析？

2.因全球化導致許多重大議題發生，試就經濟與環保議題說

明我國政府之因應措施。

一、試從委託人與代理人理論，析論其在公共管理之應用

二、企業型政府概念對政府再造曾產生重大影響，請分析在落實企業型

政府概念時會遭遇何種限制？又欲真正落實企業型政府 之概念時，

則須具備何種前提?

  1.學者認為公共管理的研究途徑包括P(公共政策)途徑與B(企業管理)途徑，請分別敘述其意義及特徵。

  2.公部門的某些獨特性往往與私部門有基本上的重大差異，使公共管理在課責與績效的方法與技術也須適時調整。試論述公部門在本質上有那些異於私部門的特徵？

各位一般行政夥伴們，大家好：

公共管理也要開始進行討論了！

預定從下個星期六(4月19日)晚上八點起，

一共進行十週，預計討論到至6月21日止。

目前決定將由各位夥伴輪流出題，

分別出兩題申論。出題順序如下：

第一週(4月19日)---由Babo出題。

第二週(4月26日)---由阿巧出題。

第三週(5月3日)---由小補出題。(改由小朱朱入替)

第四週(5月10日)---由Babo出題。

第五週(5月17日)---由阿巧出題。

第六週(5月24日)---由小補出題。(改由Nick入替)

第七週(5月31日)----由Babo出題。

第八週(6月7日)---由阿巧出題。

第九週(6月14日)---由小補出題。(改由Nick入替)

第十週(6月21日)---由Babo出題。

寫完作業後，記得上傳到部落格。

部落格網址：http://gogo5238.pixnet.net/blog

各位一般行政的鄉親，因為我打字有點慢，再加上我想把公管分成四次大標做完，所以請大家明天(5/22星期三)再幫我鑑定，我相信我今天應該可以拚得完，就不要傻傻的等我喔，先告知一下。

一、何謂公部門志工管理？公部門運用志工的主要理由何在？其考量因素為何？

試分別說明之。（102身四）

另一題是上一次的

二.請從危機管理理論評述我國政府危機管理體系是否健全，並舉實例說明之。

（96地三）

一、非營利組織功能可以彌補政府與市場之不足，但亦有「志願失靈」（voluntary failure）之虞，請說明其內涵並舉實例闡述之。（101身四）

二、請從危機管理理論評述我國政府危機管理體系是否健全，並舉實例說明之。      （96地三）